Les entreprises tendent à développer ces dernières années leur engagement en matière de responsabilité sociétale ou environnementale. Si on peinait par le passé à identifier le bon interlocuteur sur ce sujet (Dircom, DRH, dirigeant…?), de nouveaux profils, spécifiquement en charge de la politique RSE, fleurissent en entreprise. Est-ce vraiment une bonne idée ?
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Il y a quelques mois je vous parlais déjà de la mutation de la communication interne liée notamment à la digitalisation de l’entreprise (Cf article : RIP : la communication interne de papa est morte ). Force est de constater que le rôle de Dircom est lui aussi, en partie pour les mêmes raisons, en plein questionnement…
Rien de très étonnant ! Néanmoins je continue d’être étonnée par le fait qu’il y ait toujours si peu de Dircom qui se soient appropriés les outils du numérique et qui les manipulent au quotidien…
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La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) ne devrait pas avoir de service dédié cloisonné, mais bien être prise en compte dans tous les services de l’entreprise, y compris la communication. La condition de sa réussite ? Intégrer la RSE à la stratégie de communication globale pour assurer une cohérence des différents messages émis par l’entreprise.
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« Un produit qui ne s’use pas, est une tragédie pour les affaires ». Voilà une petite phrase publiée en 1928 par un célèbre magazine publicitaire, qui résume assez bien les craintes qui sont à l’origine de l’obsolescence programmée et de notre société de gaspillage.
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